People & Culture Knowledge and Content - WiKi

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People & Culture Knowledge and Content - WiKi by Mind Map: People & Culture Knowledge and Content - WiKi

1. People & Culture Strategie

1.1. Interne Mission

1.1.1. siehe Culture/ Organisationsentwicklung / Change

1.2. Externe Mission

1.2.1. Wofür wollen wir als Arbeitgeber stehen?*

1.3. Internes Employer Branding

1.3.1. Wofür wollen wir als Arbeitgeber stehen?*

1.3.1.1. EVP = Arbeitgeberversprechen

1.3.1.1.1. LEARN.

1.3.1.1.2. GROW.

1.3.1.1.3. SUCCEED.

1.3.1.2. Mitarbeiterbindung

1.3.1.2.1. Development

1.3.1.3. Compensation & Benefits

1.3.1.4. Employee Experience

1.3.1.4.1. Onboarding

1.3.1.4.2. Offboarding

1.3.1.5. Feedback(-tools)

1.3.1.5.1. P&C Round Table

1.3.1.5.2. Stimmungsbarometer

2. Employer Branding Extern*

2.1. Umsetzung der Strategie

2.1.1. Zielgruppen Definition

2.1.1.1. Personas erstellen

2.1.2. Kampagnenentwicklung

2.1.2.1. Kampagnensteuerung

2.1.2.1.1. Kanäle definieren

2.1.3. Social Media Branding

3. Recruiting

3.1. plus: siehe Employer Branding Extern"

3.2. strategisch

3.2.1. Wen und wie suche ich langfristig? #pro aktiv

3.2.1.1. Talent Relationsship Management

3.2.1.1.1. Talentpool aufbauen

3.2.1.1.2. Talentpool am Leben halten

3.2.1.2. Candidate Experience

3.2.1.3. KPIs und Kennzahlen

3.2.1.3.1. Time to hire

3.2.1.3.2. Time to offer

3.2.1.3.3. Time to start

3.2.1.3.4. Cost per hire

3.2.1.3.5. Conversion

3.2.1.3.6. Kanalevaluation

3.3. operativ

3.3.1. Wen suche ich jetzt gerade? #reaktiv

3.3.1.1. Recruitingprozess

3.3.1.1.1. Briefing mit Fachbereich

3.3.1.1.2. Ausschreibung erstellen

3.3.1.1.3. Ausschreibung in richtige Kanäle bringen

3.3.1.1.4. Bewerberscreening

3.3.1.1.5. Bewerberkommunikation

3.3.1.1.6. Interviewführung

3.3.1.1.7. Angebotserstellung und -abstimmung

3.3.1.1.8. Vertragsmanagement

3.3.1.1.9. Onboarding

3.3.1.2. Active Sourcing

3.3.1.2.1. Technical Sourcing

3.3.1.2.2. Toolnutzung

3.3.1.2.3. DSGVO Konformität

3.3.1.2.4. Talent Relationship Management

3.3.1.3. Empfehlungsprogramme (MA werben MA)

4. People- und Talent Management

4.1. Wie entwickeln wir unsere MA weiter?

4.1.1. Talent Management

4.1.1.1. Nachfolgeplanung

4.1.1.2. Entwicklungspfade

4.1.1.3. Bereichsübergreifende Wechsel

4.1.1.4. Rollenbeschreibungen

4.1.2. Entwicklungsgespräche

4.1.3. Entwicklungsmaßnahmen (Bsp. interne und externe Trainings, learning on the job, Einarbeitungspläne, Entwicklungspläne, etc.)

4.1.4. Leadership Entwicklung

4.1.4.1. Multiplier-Grundsätze

4.1.4.2. Sharing

4.1.4.3. Caring

4.1.4.4. Coaching

4.1.5. LEARN.GROW.SUCCEED.

5. Culture/ Organisationsentwicklung/ Change

5.1. Vision/ Strategie / Wertegerüst

5.1.1. Leadership

5.1.1.1. Leitbild

5.1.2. EVP

5.2. Wie arbeiten wir zusammen?

5.2.1. Organisationsdesign und -struktur

5.2.2. "agile Transformation"

5.2.3. Informationsflüsse

5.2.3.1. Kanäle/Tools

5.2.3.2. Meetingkultur

5.2.4. (interne) Kommunikation

5.2.4.1. Sharing

5.2.4.2. Caring

5.2.4.3. Coaching

6. Business Partnering

6.1. Arbeitsrecht / Lohnsteuer- und SV-Recht

6.1.1. Grundlagen Arbeitsrecht

6.1.2. Mutterschutz und Elternzeit

6.1.3. Teilzeit und Befristungen

6.1.4. Praktikanten und Werkstudenten

6.2. Teamentwicklung / Organisationsstrukturen

6.3. strategische Personalkostenplanung

6.4. Data/Controlling

6.4.1. Fluktuationsanalysen

6.4.2. Strukturdaten

6.4.3. Performance Daten

6.4.4. Interne Besetzungen und -entwicklungen

7. Admin

7.1. Vertragsmanagement

7.2. Lohn- und Gehaltsabrechnungen

7.3. Zeugnisse

7.4. Bescheinigungen

7.5. Urlaubs- und Krankheitsverwaltung