Busca ejecutar actividades de contratación:

Obtención de propuestas.
Evaluación de propuestas.
Selección de proponentes.
Negociar y adjudicar contratos.

Entrando en la ejecución del proyecto, requerimos contactar a los vendedores precalificados, solicitar las propuestas o cotizaciones y someterlas a evaluación con el fin de realizar la adjudicación.

ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO

Acuerdo legal entre contratante y contratista.

NON COMPETITIVE FORM PROCUREMENT

No hay competencia, porque el vendedor podría ser dueño de una patente o la propiedad intelectual asociado a lo que se quiere comprar. Escoger por preferencia.

CONTRACT MANAGEMENT

El plan de gestión del contrato permitirá:

Definir reglas para archivar documentación del contrato.
Establecer pagos por el trabajo del contrato.
Gestionar cambios en el contrato.
Validar que el trabajo del contrato sea completo.
Cerrar el contrato.

INCENTIVES FEES

Usadas por el comprador para alinear al vendedor a una productividad requerida. Calculada con el precio base del contrato.

NEGOTIATIONS

Maneras para alcanzar un acuerdo. Para PMI win/win, situación para ambos es la mejor. Aceptar un precio razonable por un trabajo razonable.

ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN

Competition: Usamos un vendedor distinto tratando de obtener un mejer precio.

Dead line: Utiliza una fecha limite real o ficticia para firmar el contrato.

Boss is missing: El jefe no esta y es el quien aprueba.

09. GESTIÓN DE LAS ADQUISIONES