Acelerando Resultados (R3R)

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Acelerando Resultados (R3R) by Mind Map: Acelerando Resultados (R3R)

1. Enquadramento de Estratégia

1.1. Qual o propósito da R3R com a NETSIL?

1.1.1. Aumentar margem de lucro ?

1.1.1.1. Pra quanto ?

1.1.1.1.1. 1 milhão

1.1.2. Aumentar o LTV ? (Life Time Value)

1.1.2.1. Pra quanto ?

1.1.3. Aumentar o Portifólio de Clientes ?

1.1.3.1. Pra quanto ?

1.2. Em quanto tempo ?

1.2.1. 6 a 12 meses

2. Situação Atual

2.1. Quais os principais produtos vendidos ?

2.2. Quantos clientes novos são captados mensalmente ?

2.2.1. Como eles chegam até você?

2.2.1.1. Indicação

2.2.1.2. Site

2.2.1.3. Prospecção

2.2.2. Quanto é o custo por aquisição (CPA) ?

2.2.2.1. Valor de Gastos / N° de Clientes

2.2.2.1.1. Conta Telefonica

2.2.2.1.2. Dominio

2.2.2.1.3. Hospedagem

2.2.2.1.4. Custos Vendedor

2.3. Faturamento Mensal?

2.3.1. 400 mil / mes

3. Situação Desejada

3.1. aumento lucro

3.1.1. 100000

3.1.1.1. O que está impedindo a R3R de alcançar a situação ?

4. Proposta

4.1. Inbound Marketing

4.1.1. "Para ajudar a R3R Gráfica alcançar os objetivos definidos acima, nós da NETSIL utilizaremos uma metodologia que as empresas americanas que mais crescem no mundo utilizam". São 6 etapas, onde o seu modelo de negócio se encaixa.

4.1.1.1. Assimilação

4.1.1.1.1. Trabalho de Estratégia de Branding através de mídias sociais, Conteúdo de Qualidade, Impulsionamento para adquirir reconhecimento da marca e segmentação de publico.

4.1.1.2. Aquisição

4.1.1.2.1. Utilizar "Iscas Digitais" para captar contatos de clientes interessados.

4.1.1.3. Ativação

4.1.1.3.1. Onde a primeira venda acontece e você conquista um novo cliente.

4.1.1.4. Retenção

4.1.1.4.1. Onde você utiliza táticas para manter seu cliente mais fiel

4.1.1.5. Receita

4.1.1.5.1. Onde você vende mais para os clientes que você já possui.

4.1.1.6. Recomendação

4.1.1.6.1. Onde você estimula clientes satisfeitos a falarem da R3R no mercado

5. Oferta

5.1. Esse modelo estratégico já é seu, enviarei no seu e-mail após o término de reunião.

5.2. Serviços

5.2.1. Consultoria

5.2.1.1. Implementação

5.2.1.2. Monitoramento

5.2.1.3. Entrega ( Atingir os objetivos)

5.2.1.4. VALOR:

5.2.1.4.1. R$ 5.000 / Mês

5.2.2. Social Media

5.2.2.1. Facebook

5.2.2.2. Instagram

5.2.2.3. Site

5.2.2.4. VALOR:

5.2.2.4.1. R$ 1.000 / Mês

5.2.3. Gestão de Trafégo

5.2.3.1. Facebook

5.2.3.2. Instagram

5.2.3.3. Google

5.2.3.3.1. Youtube

5.2.3.4. VALOR:

5.2.3.4.1. R$ 1.500 / Mês

5.2.4. Gestão de Lead (CRM)

5.2.4.1. Utilização de Ferramenta CRM

5.2.4.2. Campanha de E-mail Marketing

5.2.4.3. Valor:

5.2.4.3.1. R$ 500 / Mês

5.2.5. Representação em Eventos

5.2.5.1. Produção

5.2.5.1.1. Foto / Audio / Video

5.2.5.2. Estrutura

5.2.5.2.1. Equipamentos

5.2.5.2.2. Logistica

5.2.5.3. Objetivo

5.2.5.3.1. Networking

5.2.5.3.2. Divulgação

5.2.5.3.3. Novos Negócios

5.2.5.4. VALOR:

5.2.5.4.1. Depende dos serviços a serem contratados.

5.2.6. Copywriting

5.2.6.1. Técnica de criação de textos persuasivos com objetivo de levar o seu prospecto a tomar alguma ação

5.2.6.2. VALOR:

5.2.6.2.1. R$ 4.000 / Mês

5.2.7. VALOR TOTAL:

5.2.7.1. R$ 12.000 / Mês + Eventos + Trafego Pago

5.2.7.1.1. VALOR MINIMO: R$144.000

5.2.7.2. VALOR NETSIL

5.2.7.2.1. 1ª Opção

5.2.7.2.2. 2ª Opção

5.2.7.2.3. 3ª Opção

5.2.7.2.4. Por que mais barato ?

6. Fechamento

6.1. Considerando o custo de um coordenador de marketing para uma empresa você teria um gasto superior ao valor investido na Netsil

6.1.1. Salário: R$ 4.500 + Encargos

6.1.1.1. Total: R$ 9.000

6.1.1.1.1. Ou seja 17 % mais caro ( Opção mais cara )

6.1.1.1.2. 39 % mais caro ( Opção a vista )

6.1.2. Limitações

6.1.2.1. Mobilidade Geográfica

6.1.2.2. Gasto com ferramentas

6.1.2.3. Gasto com implementação de metodologia

6.1.2.4. Restrição de carga Horaria ( Horário Comercial )

6.1.2.5. Tempo de qualificação de funcionário

6.1.2.6. Comissão

6.2. Vamos ser NETSIL ?

6.2.1. Digite sua resposta:

6.2.1.1. ???