GOBIERNO CORPORATIVO

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GOBIERNO CORPORATIVO by Mind Map: GOBIERNO CORPORATIVO

1. Un buen gobierno Corporativo permite a los tomadores de decisiones participar de manera eficaz en el cumplimiento de los objetivos de la empresa mediante;

1.1. La identificación de la mejor manera de administrar los riesgos.

1.2. El uso adecuado de los recursos.

2. DEFINICIÓN

2.1. mecanismo que regula las relaciones entre los accionistas, los consejeros y la administración de la empresa. OBJETIVOS;

2.1.1. Aumentar el valor de la empresa.

2.1.2. Facilitar el acceso al capital

2.1.3. Contribuir con la perennidad del negocio.

3. 4 PILARES DEL GOBIERNO CORPORATIVO

3.1. RENDICIÓN DE CUENTAS

3.1.1. La administración rinde cuentas al consejo / El consejo rinde cuentas a los accionistas

3.2. TRANSPARENCIA

3.2.1. Asegurar la revelación exacta de la información de la CIA; financiera, Patrimonial y del propio gobierno C.

3.3. EQUIDAD

3.3.1. Proteger los derechos de los accionistas tratando por igual a todos.

3.4. RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

3.4.1. Estimular la cooperación entre la organización y los accionistas para crear riqueza, empleo y sustentabilidad.

4. FACTORES PARA CREAR UN GOBIERNO CORPORATIVO

4.1. ACCEDER A CAPITAL O REDUCIR SU COSTO

4.2. RESPONDER A PRESIONES EXTERNAS DEL MERCADO

4.3. EQUILIBRAR LOS INTERESES DIVERGENTES DE LOS ACCIONISTAS

4.4. RESOLVER PROBLEMAS DE GOBIERNO EN EMPRESAS FAMILIARES.

4.5. GARANTIZAR SUSTENTABILIDAD EN LAS EMPRESAS.

4.6. LOGRAR MEJORES RESULTADOS OPERATIVOS.

5. PRINCIPALES RIESGOS

5.1. RIESGO AL CRÉDITO; garantías, préstamos relacionados, incumplimiento, etc.

5.2. RIESGO DE TASA DE INTERESES; valor económico, Re-precio, movimientos adversos de tasas.

5.3. RIESGO LEGAL; falta de leyes, documentación falsificada, cambio de leyes, etc.

5.4. RIESGO DE LIQUIDEZ; incapacidad de fondo, afecta la rentabilidad, genera insolvencia, etc.

5.5. RIESGO DE PAIS Y DE TRANFERENCIA; créditos al extranjero, económicos, sociales, etc.

5.6. RIESGO OPERACIONAL; errores, fraudes, falta de Érica, abuso de autoridad.

5.7. RIESGO DE REPUTACIÓN; Lavado de dinero, operaciones ilegales, etc.

5.8. RIESGO DEL MERCADO; posiciones abiertas en mercados extranjeros.

6. BASES PARA EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

6.1. MONITOREO

6.2. INFORMACIÓN & COMUNICACIÓN

6.3. ACTIVIDADES DE CONTROL.

6.4. EVALUACIÓN DE RIESGOS.

6.5. AMBIENTE DE CONTROL