1. Proporciona excelente treinamento para administradores médios.
2. Maior participação no processo decisorial promove motivação e moral elevado entre os administradores médios.
3. Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de hoje.
4. redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje.
5. colocar as coisas nos seus devidos lugares.
6. A ênfase na prática da Administração.
7. forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração.
8. estudo do comportamento no campo da Administração que ocorreu em detrimento dos aspectos econômicos e concretos que envolvem as organizações.
9. considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca da eficiência.
10. Administração como Técnica Social.
11. consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objeto comum.
12. possibilitar ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo dispêndio de recursos e de esforço e com menos atritos em outras atividades úteis
13. As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação.
14. Descentralização
15. Elimina esforços duplicados e reduz custos operacionais com a descentralização.
16. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
17. As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global de empresa
18. Centralização
19. Ênfase nos resultados, Fazer as coisas corretas, Atingir objetivos, Otimizar a utilização dos recursos, Obter resultados, Proporcionar habilidades aos subordinados
20. Eficácia
21. Ênfase nos meios, Fazer corretamente as coisas, Resolver problemas, Salva/guardar os recursos, Cumprir tarefas e obrigações, Treinar os subordinados.
22. Eficiência
23. Planejamento, organização, direção e controle.
