ISO 14001;2015

马上开始. 它是免费的哦
注册 使用您的电邮地址
ISO 14001;2015 作者: Mind Map: ISO 14001;2015

1. Objetivo de un Sistema de Gestión Ambiental

1.1. La norma ISO 14001 proporciona a las organizaciones un marco con el que proteger el medio ambiente y responder a las condiciones ambientales cambiantes, siempre guardando el equilibrio con las necesidades socioeconómicas.

2. Factor Exito

2.1. El éxito de un Sistema de Gestión Ambiental depende del compromiso que tengan las personas. Aplicar la norma ISO 14001 será diferente en cada organización, ya que depende del contexto en el que se encuentre la empresa.

3. Enfoque PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar)

3.1. El modelo PHVA promueve un proceso interactivo usando las organizaciones para conseguir la mejora continua.

3.1.1. Planificar: establece todos los objetivos ambientales y los procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con la política ambiental.

3.1.2. Hacer: implantar los procesos como se encontraba prevista.

3.1.3. Verificar: establece procesos de seguimiento y medir la política ambiental,incluyendo los compromisos, los objetivos ambientales y los criterios de operación.

3.1.4. Actuar: establecer decisiones para mejorar de forma continua.

4. La norma ISO 14001 se ajusta a los requisitos de ISO para todas las normas de los Sistemas de Gestión

4.1. 1. Alcance: Esta norma internacional especifica todos los requisitos necesarios para establecer

4.2. 2. Referencias normativas: No existen referencias normativas.

4.3. 3. Términos y definiciones:Se aplican los siguientes términos y definiciones.

4.3.1. 3.1. Términos relativos a la empresa y el liderazgo

4.3.2. 3.1.1. Sistema de Gestión: Son un conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan en una empresa

4.3.3. 3.1.2. Sistema de Gestión Ambiental:es utilizado para gestionar diferentes aspectos ambientales

4.3.4. 3.6. Política ambiental: Se plasman las intenciones de la empresa y debe ser aprobada por la dirección de la organización

4.4. 4. Contexto de la organización

4.4.1. 4.1. Compresión de la organización y su contexto: La empresa tiene que determinar las cuestiones externas e internas

4.4.2. 4.2. Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas:

4.4.2.1. La empresa tiene que establecer:

4.4.2.2. Las partes interesadas que sean relevantes

4.4.2.3. Las necesidades y expectativas relevantes

4.4.2.4. Las necesidades y expectativas que se convierten en obligaciones de cumplimiento.

4.4.3. 4.3. Determinar el alcance del Sistema de Gestión Ambiental :La empresa tiene que establecer ciertos límites para determinar el alcance.

4.4.4. 4.4. Sistema de Gestión Ambiental:Para conseguir ciertos resultados

4.5. 5. Liderazgo

4.5.1. 5.1. Liderazgo y compromiso:la dirección de la organización debe mostrar su liderazgo.

4.5.2. 5.2. Política ambiental:La gerencia de la organización establece, implementa y mantiene una política ambiental

4.5.3. 5.3. Roles de la organización, responsabilidades y autoridades:La alta dirección debe asignar cierta responsabilidad y autoridad

4.6. 6. Planificación

4.6.1. 6.1. Acciones para tratar el riesgo y las oportunidades 6.1.1. Generalidades

4.7. 7. Soporte

4.7.1. 7.1. Recursos

4.7.1.1. la empresa debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para implementar de forma continua el Sistema de Gestión Ambiental.

4.7.2. 7.2. Competencia

4.7.2.1. Determinar la competencia necesaria para cada persona

4.7.3. 7.3. Conciencia

4.7.3.1. La empresa se debe asegurar de que las personas realizan su trabajo bajo el control de la organización.

4.7.4. 7.4. Comunicación

4.7.4.1. La empresa debe establecer, los procesos necesarios para las comunicaciones internas y externas Sistema de Gestión Ambiental.

4.7.5. 7.5. Información documentada

4.7.5.1. El SGA de la organización debe incluir:

4.7.5.2. La información documentada requerida por esta norma internacional

4.7.5.3. Información documentada determinada por la organización

4.8. 8. Operación

4.8.1. 8.1. Planificación y control operacional

4.8.1.1. La empresa debe establecer, implementar, control

4.8.2. 8.2. Preparación y respuesta de emergencia

4.8.2.1. La empresa debe de implementar los procesos para responder alguna emergencia que se le presente.

4.9. 9. Evaluación del desempeño.

4.9.1. 9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación

4.9.1.1. La empresa debe seguir, medir, analizar y evaluar el desempeño ambiental

4.9.2. 9.2. Auditoría interna

4.9.2.1. La empresa tiene que llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados

4.9.3. 9.3. Revisión por la Dirección

4.9.3.1. La gerencia de la dirección debe revisar el Sistema de Gestión Ambiental de la organización.

4.10. 10. Mejor

4.10.1. 10.1. Generalidades

4.10.1.1. La organización tiene que determinar todas las oportunidades de mejora

4.10.2. 10.2. No conformidad y acciones correctivas

4.10.2.1. Cuando se produce una no conformidad, dentro de la organización

4.10.3. 10.3. Mejora continua

4.10.3.1. La empresa debe mejorar de forma continua la adecuación y eficacia del Sistema de Gestión Ambiental para mejorar el desempeño ambiental.