06. GESTIÓN DE RECURSOS

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06. GESTIÓN DE RECURSOS 作者: Mind Map: 06. GESTIÓN DE RECURSOS

1. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES

1.1. ENTRADAS

1.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

1.1.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

1.1.1.2. LINEA BASE DE ALCANCE

1.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

1.1.2.1. ATRIBUTOS DE LAS ACTIVIDADES

1.1.2.2. LISTA DE ACTIVIDADES

1.1.2.3. REGISTRO DE SUPUESTOS

1.1.2.4. ESTIMACIONES DE COSTOS

1.1.2.5. CALENDARIO DE RECURSOS

1.1.2.6. REGISTRO DE RIESGOS

1.1.3. FACTORES AMBIENTALES

1.1.4. ACTIVOS DE PROCESOS

1.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS

1.2.1. ANÁLISIS DE DATOS

1.2.1.1. ANÁLIS DE ALTERNATIVAS

1.2.2. JUICIO DE EXPERTOS

1.2.2.1. ESTIMACIÓN ASCENDENTE (BOTTOM-UP)

1.2.2.2. ESTIMACIÓN ANÁLOGA

1.2.2.3. ESTIMACIÓN PARAMÉTRICA

1.2.3. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

1.2.4. REUNIONES

1.3. SALIDAS

1.3.1. REQUISITOS DE RECURSOS

1.3.2. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS (RBS)

1.3.3. BASE DE ESTIMACIONES

1.3.4. ACTUALIZACIÓN A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO

1.3.4.1. ATRIBUTOS DE LAS ACTIVIDADES

1.3.4.2. REGISTRO DE SUPUESTOS

1.3.4.3. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS

2. PLAN DE GESTIÓN DE ADQUISICIONES

3. PROCESOS

3.1. PLANEACIÓN

3.1.1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE RECURSOS

3.1.2. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES

3.2. EJECUCIÓN

3.2.1. ADQUIRIR RECURSOS

3.2.2. DESARROLLAR EL EQUIPO

3.2.3. DIRIGIR AL EQUIPO

3.3. SEGUIMIENTO Y CONTROL

3.3.1. CONTROLAR LOS RECURSOS

4. PLANEACIÓN

4.1. ENTRADAS

4.1.1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

4.1.2. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

4.1.2.1. PLAN DE GESTIÓN DE CLAIDAD

4.1.2.2. LINEA BASE DE ALCANCE

4.1.3. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

4.1.3.1. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

4.1.3.2. DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS

4.1.3.3. REGISTRO DE RIESGOS

4.1.3.4. REGISTRO DE INTERESADOS

4.1.4. FACTORES AMBIENTALES

4.1.5. ACTIVOS DE PROCESOS

4.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS

4.2.1. JUICIO DE EXPERTOS

4.2.2. REPRESENTACIÓN DE DATOS

4.2.2.1. DIAGRAMAS JERÁRQUICOS

4.2.2.2. MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES

4.2.2.3. FORMATOS TIPO TEXTO

4.2.3. TEORÍA ORGANIZACIONAL

4.2.4. REUNIONES

4.3. SALIDAS

4.3.1. PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS

4.3.1.1. PLAN DE RECURSOS HUMANOS (STAFFING MANAGEMENT PLAN)

4.3.1.1.1. HISTOGRAMAS DE RECURSOS

4.3.1.1.2. MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES (RAM o MATRIZ RACI)

4.3.1.1.3. TEAM BUILDING ACTIVITIES

4.3.1.1.4. SITUACIÓN ACTUAL Y NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

4.3.1.1.5. POLÍTICAS DE BONIFICACIÓN Y RECOMPENSA INDIVIDUALES Y GRUPALES

4.3.1.1.6. A QUÉ REUNIONES DEBEN ASISTIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

4.3.1.1.7. CRITERIOS DE LIBERACIÓN DE RECURSOS

4.3.1.2. PLAN DE RECURSOS FÍSICOS

4.3.1.3. HISTOGRAMA DE RECURSOS

4.3.2. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO

4.3.3. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO

4.3.3.1. REGISTRO DE SUPUESTOS

4.3.3.2. REGISTRO DE RIESGOS

5. EJECUCIÓN

5.1. ADQUIRIR RECURSOS

5.1.1. ENTRADAS

5.1.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

5.1.1.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

5.1.1.1.2. PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

5.1.1.1.3. LÍNEA BASE DE COSTOS

5.1.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

5.1.1.2.1. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

5.1.1.2.2. CALENDARIO DE RECURSOS

5.1.1.2.3. REQUISITOS DE RECURSOS

5.1.1.2.4. REGISTRO DE INTERESADOS

5.1.1.3. FACTORES AMBIENTALES

5.1.1.4. ACTIVOS DE PROCESOS

5.1.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS

5.1.2.1. TOMA DE DECISIONES

5.1.2.1.1. ANÁLISIS DE DECISIONES CON MÚLTIPLES CRITERIOS

5.1.2.2. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE EQUIPO

5.1.2.2.1. NEGOCIACIÓN

5.1.2.3. ASIGNACIÓN PREVIA DE RECURSOS

5.1.2.4. EQUIPOS VIRTUALES

5.1.3. SALIDAS

5.1.3.1. ASIGNACIONES DE RECURSOS FÍSICOS

5.1.3.2. ASIGNACIONES DEL EQUIPO DEL PROYECTO

5.1.3.3. CALENDARIOS DE RECURSOS

5.1.3.4. SOLICITUDES DE CAMBIO

5.1.3.5. ACTUALIZACIONES A LOS FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

5.1.3.6. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO

5.1.3.6.1. REGISTRO DE INTERESADOS

5.1.3.6.2. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS

5.1.3.6.3. REGISTRO DE RIESGOS

5.1.3.6.4. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

5.1.3.6.5. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS

5.1.3.6.6. REQUISITOS DE RECURSOS

5.1.3.7. ACTUALIZACIÓN A LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

5.2. DESARROLLAR EL EQUIPO

5.2.1. ENTRADAS

5.2.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

5.2.1.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

5.2.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

5.2.1.2.1. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS

5.2.1.2.2. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

5.2.1.2.3. ASIGNACIONES DEL EQUIPO DEL PROYECTO

5.2.1.2.4. CALENDARIO DE RECURSOS

5.2.1.2.5. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO

5.2.1.3. FACTORES AMBIENTALES

5.2.1.4. ACTIVOS DE PROCESOS

5.2.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS

5.2.2.1. EVALUACIONES INDIVIDUALES Y DE EQUIPO

5.2.2.2. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE EQUIPO

5.2.2.2.1. GESTIÓN DE CONFLICTOS

5.2.2.2.2. INFLUENCIA

5.2.2.2.3. MOTIVACIÓN

5.2.2.2.4. NEGOCIACIÓN

5.2.2.2.5. TRABAJO EN EQUIPO

5.2.2.3. COUBICACIÓN

5.2.2.4. REUNIONES

5.2.2.5. EQUIPOS VIRTUALES

5.2.2.6. TECNOLOGÍA DE LA COMUNICACIÓN

5.2.2.7. RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS

5.2.2.8. CAPACITACIÓN

5.2.3. SALIDAS

5.2.3.1. EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO DEL EQUIPO

5.2.3.2. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTO DEL PROYECTO

5.2.3.2.1. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS

5.2.3.2.2. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

5.2.3.2.3. ASIGNACIONES DEL EQUIPO DEL PROYECTO

5.2.3.2.4. CALIENDARIO DE RECURSOS

5.2.3.2.5. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO

5.2.3.3. ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

5.2.3.3.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

5.2.3.4. SOLICITUDES DE CAMBIO

5.2.3.5. ACTUALIZACIÓN A LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

5.2.3.6. ACTUALIZACIÓN A LOS FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

5.3. DIRIGIR AL EQUIPO

5.3.1. ENTRADAS

5.3.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

5.3.1.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

5.3.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

5.3.1.2.1. REGISTRO DE INCIDENTES

5.3.1.2.2. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS

5.3.1.2.3. ASIGNACIONES DEL EQUIPO DEL PROYECTO

5.3.1.2.4. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO

5.3.1.3. INFORMES DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO

5.3.1.4. EVALUACIONES DE DESEMPEÑO DEL EQUIPO

5.3.1.5. FACTORES AMBIENTALES

5.3.1.6. ACTIVOS DE LOS PROCESOS

5.3.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS

5.3.2.1. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE EQUIPO

5.3.2.1.1. GESTIÓN DE CONFLICTOS

5.3.2.1.2. TOMA DE DECISIONES

5.3.2.1.3. INTELIGENCIA EMOCIONAL

5.3.2.1.4. INFLUENCIA

5.3.2.1.5. LIDERAZGO

5.3.2.2. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

5.3.3. SALIDAS

5.3.3.1. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO

5.3.3.1.1. REGISTRO DE INCIDENTES

5.3.3.1.2. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS

5.3.3.1.3. ASIGNACIONES DEL EQUIPO DEL PROYECTO

5.3.3.2. ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

5.3.3.2.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

5.3.3.2.2. LÍNEA BASE DEL CRONOGRAMA

5.3.3.2.3. LÍNEA BASE DE COSTOS

5.3.3.3. SOLICITUDES DE CAMBIO

5.3.3.4. ACTUALIZACIÓN A LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

5.3.3.5. ACTUALIZACIÓN A LOS FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

6. SEGUIMIENTO Y CONTROL

6.1. CONTROLAR LOS RECURSOS

6.1.1. ENTRADAS

6.1.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

6.1.1.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

6.1.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

6.1.1.2.1. REGISTRO DE INCIDENTES

6.1.1.2.2. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS

6.1.1.2.3. ASIGNACIÓN DE RECURSOS FÍSICOS

6.1.1.2.4. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

6.1.1.2.5. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS

6.1.1.2.6. REQUISITOS DE RECURSOS

6.1.1.2.7. REGISTRO DE RIESGOS

6.1.1.3. DATOS DE DE DESEMPEÑO DE TRABAJO

6.1.1.4. ACTIVOS DE PROCESOS

6.1.1.5. ACUERDOS

6.1.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS

6.1.2.1. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE EQUIPO

6.1.2.1.1. NEGOCIACIÓN

6.1.2.1.2. INFLUENCIA

6.1.2.2. ANÁLISIS DE DATOS

6.1.2.2.1. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

6.1.2.2.2. ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO

6.1.2.2.3. REVISIONES DE DESEMPEÑO

6.1.2.2.4. ANÁLISIS DE TENDENCIAS

6.1.2.3. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

6.1.2.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

6.1.3. SALIDAS

6.1.3.1. ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

6.1.3.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS

6.1.3.1.2. LÍNEA BASE DEL CRONOGRAMA

6.1.3.1.3. LÍNEA BASE DEL COSTO

6.1.3.2. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO

6.1.3.2.1. REGISTRO DE SUPUESTOS

6.1.3.2.2. REGISTRO DE INCIDENTES

6.1.3.2.3. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS

6.1.3.2.4. ASIGNACIONES DE RECURSOS FÍSICOS

6.1.3.2.5. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS

6.1.3.2.6. REGISTRO DE RIESGOS

6.1.3.3. SOLICITUDES DE CAMBIO

6.1.3.4. INFORMACIÓN DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO

7. CONCEPTOS CLAVE

7.1. DIRECTOR DEL PROYECTO

7.2. EQUIPO DEL PROYECTO

7.3. RECURSOS FÍSICOS

8. TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EMERGENTES

8.1. COLABORACIÓN/DELEGACIÓN

8.2. METODOS PARA LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS

8.2.1. LEAN

8.2.2. JIT

8.2.3. KEIZEN

8.2.4. TPM

8.2.5. TOC

8.3. INTELIGENCIA EMOCIONAL

8.4. EQUIPOS AUTO-ORGANIZADOS

9. TIPOS DE RECURSOS

9.1. RECURSOS EN GENERAL (HUMANOS + FÍSICOS)

9.1.1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE RECURSOS

9.1.2. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES

9.1.3. ADQUIRIR RECURSOS

9.1.4. CONTROLAR LOS RECURSOS

9.2. RECURSOS HUMANOS

9.2.1. DESARROLLAR EL EQUIPO

9.2.2. DIRIGIR AL EQUIPO