Principales áreas funcionales de las organizaciones

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Principales áreas funcionales de las organizaciones 作者: Mind Map: Principales áreas funcionales de las organizaciones

1. Área de Recursos Humanos

1.1. Área de mayor trascendencia Capital humano, Las personas que lo integran hacen posible lograr los objetivos propuestos

1.1.1. obreros u operativos

1.1.2. Oficinas

1.1.3. Supervisores

1.1.4. Técnicos

1.1.5. Ejecutivos

1.1.6. Directotes

1.2. Reclutamiento

1.3. Selección de Personal

1.4. Contratación

1.5. Promoción

1.6. Transferencia de personal

2. Área de Finanzas

2.1. proviene de la palabra finís o fin: objetivo ultimo de las organizaciones(obtención de resultados)

2.2. Es el arte y la técnica que pose una persona para manejar el dinero, lo cual va desde la captación, hasta la aplicación optima de la misma

2.2.1. Presupuestos de la organización y su control

2.2.1.1. Por su Flexibilidad

2.2.1.1.1. Rígidos, estáticos, fijos o asignados.

2.2.1.1.2. Flexibles o Variables

2.2.1.2. Por su duración

2.2.1.2.1. A corto plazo

2.2.1.2.2. a largo plazo

2.2.1.3. Por su campo de aplicación

2.2.1.3.1. De operación o económicos

2.2.1.3.2. Financieros

2.2.1.4. Por el sector en el cual se emplean

2.2.1.4.1. Sector público

2.2.1.4.2. Sector Privado

2.2.1.5. Presupuesto maestro

2.2.2. inversiones y recurso

2.2.2.1. Deudas

2.2.2.2. Renta variable

2.2.2.3. cobertura

2.2.3. control de créditos

2.2.3.1. Finalidad del crédito

2.2.3.2. Garantía del crédito

2.2.3.3. Análisis del crédito

2.2.3.4. Las 4 CES del credito

2.2.3.4.1. Capital

2.2.3.4.2. Capacidad

2.2.3.4.3. Carácter

2.2.3.4.4. Condiciones

2.2.4. Cobranza

2.2.4.1. Políticas restrictivas

2.2.4.2. Políticas liberales

2.2.4.3. Póliticas racionales

2.2.4.4. Costo de las cobranzas

2.2.4.4.1. Recuperar y rápidez

2.2.4.4.2. Conservar la buena voluntad del cliente o deudor

2.2.4.4.3. Lograr que los procedimientos de cobro coadyuven a promover las ventas de la empresa.

2.2.5. Pagos fiscales y control de Nómina

3. Área de Mercadotecnia

3.1. Busca la satisfacción de las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas, investigando cuales son las necesidades del cliente y así poder crear productos realmente satisfactorios.

3.1.1. Administración de la mercadotecnia

3.1.1.1. Marketing

3.1.1.1.1. En la toma de desiciones

3.1.1.1.2. En la tarea directiva

3.1.1.1.3. En la rentabilidad de la empresa

3.1.1.2. Producto

3.1.1.2.1. Por su nivel de transformación física o procedimiento

3.1.1.2.2. Por su tipo de usos o mercado destino

3.1.1.2.3. Por su durabilidad o tangibilidad

3.1.1.2.4. Desarrollo de nuevos productos

3.1.1.3. Precio

3.1.1.3.1. Es la cantidad de dinero que se paga por obtener un producto o servicio

3.1.1.4. Promoción o comunicación

3.1.1.4.1. Promoción de ventas

3.1.1.4.2. Relaciones públicas

3.1.1.4.3. Publicidad

3.1.1.4.4. Ventas personales

3.1.1.5. Plaza (lugar o locación) canales de distribución

3.1.1.5.1. Para productos de consumo

3.1.1.5.2. Para productos industriales

3.1.1.5.3. Para servicios

4. Área de Producción

4.1. La producción es el proceso por medio del cual se crean productos y servicios. Es la creación y procesamiento de bienes y mercancías.

4.1.1. Programación de la producción, coordinación y control de todo el programa de manufactura

4.1.1.1. Establecimiento de la capacidad productiva de la planta o plantas

4.1.1.2. Selección del proceso de producción

4.1.1.2.1. Entrada (Materia prima, insumos)

4.1.1.2.2. Proceso (transformación, Maquinaria, Mano de obra, energía eléctrica, combustible, Lubricantes , etc.

4.1.1.2.3. Salida (Artículos acabados, servicios terminados)

4.1.1.3. Programación y control de la producción

4.1.2. Ingeniería de desarrollo en cuanto a diseño y conclusión del producto

4.1.3. Control de producción en cuanto a la planeación. pedidos, control de inventarios y de surtido

4.1.3.1. Recepción

4.1.3.2. Almacenamiento

4.1.3.3. Despacho

4.1.3.4. Registro

4.1.4. control de calidad en todos los niveles de producción y del producto

4.1.4.1. La calidad se produce proactivamente

4.1.4.2. La calidad esta basada en prevención y no en la detección de defectos

4.1.4.3. La calidad se basa en el mejoramiento constante

4.1.4.4. La calidad se asegura desde el origen

4.1.4.5. La calidad esta orienta hacia el consumidor o usuario

4.1.4.6. La calidad es responsabilidad de todos

4.1.4.7. La calidad esta orientada a prioridades

4.1.4.8. La calidad depende de la capacidad de innovación y participación de los empleados en los procesos laborales

4.1.4.9. La calidad depende de hacer bien las cosas desde la primera vez

4.1.4.10. La calidad empieza, evoluciona y se consolida con la educación.

5. Área de Sistemas

5.1. Área tecnológica; es el estudio o ciencia de los oficios tecné "arte" u "oficio" y logos "conocimiento" o "ciencia"

5.1.1. Computadoras y pequeñas empresas

5.1.2. Hardware y Software

5.1.2.1. Software de sistema

5.1.2.2. Software de aplicación

5.1.2.3. Software de programación

5.1.3. Manejo y compra de tecnología

5.1.4. Evaluación y factibilidad

5.1.5. Evaluación y mantenimiento de los sistemas

5.1.6. Procedimiento para la selección del sistema de computo para satisfacer las necesidades del negocio